Wireframes dessinés à la main sur tableau blanc avec post-its de retours utilisateurs
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Wireframes et tests utilisateurs

Objectif de la journée

Tester avant de construire. Formuler des hypothèses précises, produire des wireframes simples, organiser des tests auprès d'utilisateurs réels, analyser les retours, décider d'itérer ou de pivoter — et structurer un Business Model Canvas cohérent avec la proposition de valeur.

Keynote du matin

Le wireframe comme outil pour tester, pas pour montrer. Comment formuler une hypothèse testable — une affirmation précise dont on peut mesurer la validité. Comment construire un protocole de test simple et rigoureux. Le Business Model Canvas : logique, blocs, articulation avec la proposition de valeur.

Travail & terrain

  • Formulation explicite des hypothèses à tester.
  • Production de wireframes sur les gabarits vides fournis.
  • Tests auprès de personas ou d'utilisateurs potentiels selon le protocole.
  • Analyse des retours : qu'est-ce qui confirme, qu'est-ce qui infirme ?
  • Décision d'itérer (ajuster) ou de pivoter (changer de direction).
  • Première version du Business Model Canvas.
M3 — Hypothèses testées & BMC

Livrable de fin de journée

  • Wireframes produits sur les gabarits fournis.
  • Hypothèses explicites, formulées avant les tests.
  • Scénario de test et protocole utilisé.
  • Retours utilisateurs documentés.
  • Éléments d'itération ou de pivot, justifiés.
  • Proposition de valeur consolidée.
  • Business Model Canvas, cohérent avec le projet.

Votre travail en intersession

  1. Poursuivre les tests du prototype auprès d'utilisateurs (10 tests).
  2. Itérer sur les tests jusqu'à validation maximale.
  3. Compléter le Modèle Business Canvas.